CR de l’assemblée générale
MAISON DU BRIDGE DE WASQUEHAL
ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 30/11/2021
Ce mardi 30 novembre 2021, nous tenons notre Assemblée Générale Ordinaire, conformément à nos statuts .
Il est 18h00, je déclare la séance ouverte
Cher (e)(s) ami(e)(s),
Enfin ,nous nous retrouvons en présentiel pour notre assemblée générale, et je vous remercie tous d’être présent ; tout d’abord j’aimerai que nous ayons une pensée pour ceux et celles qui nous ont quitté depuis 2 ans :Michel Lepoutre, Jean Dominique Delesalle, Madame Cambier épouse de notre ami Michel,Madame Trouillez, épouse de notre ami Albert, Simone Hesse, Gisèle Rousseau, Nicole Boyaval, Annie Duthoo et dernièrement Jean Paul Delattre ; peut-être que j’en oublie, veuillez m’en excuser.
Je remercie tous les membres du comité précédent, et en particulier son président Philippe Marin, pour leur excellent travail accompli, et à cette occasion, j’ai l’honneur au nom de notre comité actuel, de lui remettre ce cadeau avec grand plaisir
Je me réjouis de la présence à notre Assemblée, d’une forte délégation du Comité des Flandres : Didier Cuisinier, son président , absent excusé– Claude Willot et Michel Sachy vice-président, Didier Delaval, secrétaire général – et les directeurs des compétitions
Je remercie également tous les membres du comité actuel pour leur engagement bénévole et leur implication, l’équipe d’arbitres qui se dévoue pour que les tournois se passent bien , je remercie aussi l’équipe des profs , les animateurs de donnes commentées et de parties libres ; Nos élèves d’aujourd’hui seront nos joueurs de demain.
Dans ma 1ère réunion du comité du 5 Octobre 2020, j’ai exposé mes objectifs,
aujourd’hui, je voudrais vous faire partager 2 valeurs que je crois importantes pour le développement de notre club
La 1ère est la convivialité , je sais que beaucoup d’entre vous la pratique tous les jours, et je vous en remercie ; mais nous pouvons encore l’améliorer : savoir dire bonjour à la table de jeu, échanger des propos amicaux, être souriant, aimable, bienveillant, cela n’enlève rien à la concentration nécessaire au jeu ; contribuer à une ambiance qui fera que des joueurs reviendront sans problème – même s’ils n’ont pas bien réussi – ils auront passé un bon moment
La 2ème est la référence qualité du club de Wasquehal, 3ème club de France par le nombre de licenciés, et bientôt 2ème, Wasquehal a un bon niveau de jeu inspiré par la présence de bons joueurs de 1ère série et par l’arbitrage – Je remercie au passage ,Mesdames et Messieurs les arbitres de Wasquehal pour leur dévouement et la qualité de leur arbitrage .
Notre club est aussi une référence par le respect des conditions sanitaires mises en place face au Variant , merci à tous ceux qui veillent en permanence au respect du contrôle sanitaire –Restons vigilants – Merci
André Guérin
EXERCICE DU 01/07/2020 AU 30/06/2021 RAPPORT FINANCIER AG du 30/11/2021
Bonsoir à tous
Mon discours va être différent des années précédentes
Je ne peux comparer les chiffres à cause du 2ème confinement : le club a été fermé environ 6 mois.
Le bilan club aurait été débiteur de 13 369€ si nous n’avions pas reçu les aides gouvernementales : le
chômage partiel pour les salariés et une aide basée sur le CA du bar, ce qui ramène notre bilan à
12 825€. Je ne vais pas vous abreuver de chiffres : vous avez notre bilan affiché depuis 15 jours à
l’entrée du club.
Cependant nous ne sommes pas sereins :
- Depuis la réouverture fin juin , nous constatons une perte de + ou – 35% de notre activité
- Nos charges augmentent, nous n’avons plus d’arbitres bénévoles
- Suite à la dernière intrusion nous allons devoir prendre en charge ce que l’assurance ne rembourse pas.
- Pour éviter d’autres intrusions , des travaux assez lourds devront être entrepris .
- Une nouvelle installation alarme anti intrusion doit être faite.
Bref , même avec une gestion rigoureuse , il nous faut compenser cette perte d’exploitation , ces augmentations de charges , ces frais supplémentaires .
Cette compensation ne peut être trouvée que sur les postes variables : les remboursements de frais
de compétitions et (ou) les cartes Auchan que nous devons diminuer ou supprimer ;
Notre prévision à ce jour est déficitaire déjà de + de 5000€ avant tous les frais détaillés.
VOTE D’APPROBATION DU RAPPORT FINANCIER : abstention :0 ; contre :0 ; adopté
Claude Willot
EXERCICE DU 01/07/2020 au 30/06/2021 /RAPPORT MORAL AG du 30/11/2021
LES ACTIVITES
L’arrêt de 7 mois des activités club et bar sur la période du 29/10/2020 au 24/05/2021 nous prive
de 60 % des recettes pour l’exercice 2020/2021
FONCTIONNEMENT DU BAR
-Hormis des frais d’entretien courant, le bar n’a pas fait l’objet de dépenses importantes
– La fréquentation continue de s’étioler , cependant le maintien du bar dans sa formule actuelle
n’est pas remise en cause , car son déficit n’affecte pas l’équilibre financier de l’Association,
Le déficit est chronique , grâce aux aides de l’état pour l’année 2020-2021, le bar a été positif
pour la 1ère fois depuis 30 ans
– Nous essayons chaque fois qu’il est possible de rappeler aux adhérents que le bar est un service
destiné à leur confort, que les prix sont raisonnable, et nous demandons à tous ceux qui n’ont pas
d’impératifs médicaux ou financiers d’éviter d’apporter leurs propres boissons
TRAVAUX ET MAINTENANCE
– Pas de travaux exécutés pendant cet exercice
– Mesures sanitaires :
Nous avons subi 7 mois de confinement et donc 5 mois d’ouverture au cours desquels , nous avons utilisé les 30 écrans transparents afin d’assurer une distanciation physique
Nous avons approvisionné les quantités nécessaires de distributeurs de gel hydro-alcoolique
Nous avons organisé une surveillance à l’entrée des joueurs
Une supervision constante et stricte des règles sanitaires a été demandée aux arbitres
COMPETITIONS FFB
Les compétitions ont été interrompues, voire annulées ou non reprises
ECOLE DE BRIDGE
Le nombre d’élèves a été en chute libre -45 %, du au calendrier : 1 mois octobre et 1 mois de juin
en présentiel, les autres mois en distanciel – les 2 derniers trimestres de la saison 2020-2021 n’ont pas été encaissés pendant la période Covid
DIVERS
En raison des pertes financières liées à la pandémie, il n’ y a pas eu de redistribution
En perspective : à ce jour, il n’y a rien à distribuer
COMMISSIONS (éthique et discipline-arbitrage)
elles ont été approuvées lors de la précédente AG
PERSPECTIVES 2021/2022
1) ACTIVITES
Adhésions : 320 ( -27 % ) à fin Octobre 2021 (contre 438 en 2019, année comparable)
Licenciés : 552 ( -23%)
Elèves : 197 (-25%)
Parties libres : 246 (-50 % par rapport à 2019-2020)
2) AMENAGEMENT – TRAVAUX
Suite au cambriolage, des devis sont en cours pour un remplacement du fibro-ciment amianté du pignon – les frais risquent d’être élevés
Nous pensons que la mise en place du nouveau site internet doit amener un développement du club,
je vous en rappelle l’adresse : wasquehalbridge.com
3) LES BENEVOLES
Je souligne l’importance de l’action des bénévoles dans des domaines multiples et variés,
et remercie tous ceux qui donnent de leur temps et leur énergie au bénéfice de la collectivité
VOTE D’APPROBATION DU RAPPORT MORAL : Abstention : 0 ; Contre : 0 ; adopté
QUESTIONS DIVERSES
Sur l’état sanitaire qui risque de durer :
Nous appliquons les recommandations de la fédération française de bridge, à savoir :
-port du masque en permanence
-distanciation des tables
-mise à disposition de gel hydro-alcoolique
– aération des locaux 15mn toutes les heures
-nouveau contrôle du PASS à partir du 15 décembre 2021, sur la base du 3ème vaccin
-paiement sans contact est à l’étude – pas de mise en application immédiate
-sur la pré-inscription, nous allons de nouveau nous pencher sur le sujet
Le tournoi B a du mal à redémarrer, malgré une adaptation des donnes différentes du tournoi A
Il nous faut réfléchir sur les moyens à mettre en œuvre pour le réactiver, peut-être avec les profs
André Guérin
